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采用灵活用工模式，企业可从刚性的人工成本变成弹性制等，解决企业的刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高等问题。在一清期间，运用过灵活用工的企业纷纷表示“多项并发提高了工作效率，z重要的是真正帮助我们解决了60%人力成本”。对于未来是否还将继续使用灵活用工，某电商负责人表示“我们准备签订长期合作，除了原有创意设计外，还将开展文案类合作。”人不够用了，企业需要节省成本，这就必然会导致用人模式的变化，原本是一家企业大量雇佣全职，负担大量成本。未来很多岗位都会演变成多家企业共享一个人才，一个人服务多家企业，人力资源的共享经济会发展起来，这也正是灵活用工的核心逻辑。同时，灵活用工模式使得用人成本被分摊，解决企业现金流压力。对于需求方而言，满足用工方短时间内大量用工需求，解决人员紧缺问题，可以实现个人、企业与社会的三方共赢。无论是企业主对于用人模式的态度转变，还是从业者对于灵活用工的意识提升，对于灵活用工行业的发展都有正面的推动意义。纵观行业全局，标准化程度高、劳动密集型的岗位仍然是我国灵活用工行业的主流。但是随着年轻群体的从业意识转变，第三方平台的服务体系完善，技术型岗位或将成为灵活用工行业未来的发展趋势。从政测层面来说，2月7日人社部等四部委联合发布意见指出，鼓励企业灵活安排工作时间，鼓励符合规定的复工企业实施灵活用工措施。灵活用工行业的未来，由**政策规范、企业合规操作、从业者意识和技能的提升、第三方平台保障这四重因素共同推动。（文章来源：灵活用工那些事）
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